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西咸水務(wù)集團(tuán)召開10月份安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)調(diào)度會暨三季度安全生產(chǎn)形勢分析會

    為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和指示批示精神,全面落實(shí)中、省、市、新區(qū)和西咸集團(tuán)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署要求,進(jìn)一步壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,扎實(shí)有效抓好安全生產(chǎn)工作,著力防范化解重大安全風(fēng)險,確保安全形勢平穩(wěn)向好,10月13日下午,西咸水務(wù)集團(tuán)組織召開10月份安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)調(diào)度會暨三季度安全生產(chǎn)形勢分析會。公司總經(jīng)理王鵬主持會議,公司黨總支書記、董事長黃道軍出席會議并講話,公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人、各子公司負(fù)責(zé)人,各運(yùn)營項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加。

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會議聽取了工程建設(shè)部、灃西應(yīng)急水廠、西咸三水廠和4家子公司三季度安全環(huán)保工作匯報,傳達(dá)學(xué)習(xí)了省、市、新區(qū)、集團(tuán)安全生產(chǎn)會議精神及長安區(qū)“8·11”山洪泥石流災(zāi)害事件教訓(xùn)啟示,通報公司9月份安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作開展情況及三季度安全環(huán)保專項(xiàng)考核情況,安排部署10月重點(diǎn)工作任務(wù)。

會議強(qiáng)調(diào):

一是提高政治站位,堅(jiān)決杜絕松懈麻痹僥幸心理。要充分認(rèn)清形勢,毫不懈怠,越是臨近年底,越要提高警惕,以時時放心不下的責(zé)任感,對各自存在的風(fēng)險因素進(jìn)行再研判、再部署。

二是壓實(shí)安全責(zé)任,要聚焦“有限空間、燃?xì)?、深基坑”等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),以最嚴(yán)格措施、最嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)、最嚴(yán)肅問責(zé)狠抓工作落實(shí),徹底排查各種風(fēng)險隱患,夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ),堵塞安全生產(chǎn)監(jiān)管漏洞。

三是緊盯教育培訓(xùn),抓好隱患整改和“回頭看”。要開展重復(fù)性安全教育,時刻緊繃安全弦。要對共性、典型問題,組織專題分析會,深剖更深層次原因,確保不出現(xiàn)重復(fù)隱患。

四是加強(qiáng)應(yīng)急能力建設(shè),持續(xù)推進(jìn)環(huán)保精細(xì)化管理。要圍繞公司涉及的重點(diǎn)領(lǐng)域開展雙盲演練,檢驗(yàn)各單位真實(shí)應(yīng)急響應(yīng)能力。

會議要求:

一是常抓不懈,守牢紅線底線。要切實(shí)提高政治站位,充分認(rèn)清做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的極端重要性,時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,以時時放心不下的責(zé)任感、刻不容緩的緊迫感。

二是勤學(xué)善思,提升安全監(jiān)管成效。要深入開展重大事故隱患專項(xiàng)行動,充分發(fā)揮現(xiàn)場第一負(fù)責(zé)人的主觀能動性,把好一線項(xiàng)目場站安全管理第一道關(guān)口,讓現(xiàn)場安全監(jiān)管提質(zhì)增效。

三是緊盯培訓(xùn),強(qiáng)化環(huán)保和應(yīng)急管理。在培訓(xùn)方面,一要用好公司安全培訓(xùn)實(shí)操點(diǎn),激勵和引導(dǎo)一線員工立足崗位,學(xué)練技能,將有限的培訓(xùn)資源效用最大化。二要加強(qiáng)安全技能提升培訓(xùn),全面提升管理人員安全綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,努力建設(shè)一支業(yè)務(wù)精湛、能力過硬的高素質(zhì)管理隊(duì)伍;在環(huán)保方面,要抓好大氣污染和揚(yáng)塵治理工作,加強(qiáng)施工場地內(nèi)抑塵措施;在應(yīng)急方面,要常態(tài)化、實(shí)戰(zhàn)化開展實(shí)戰(zhàn)演練,通過大量重復(fù)性的演練活動,提升應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)能力。